<p>こんにちは、<a href="https://twitter.com/tarr1124">tarr</a> &amp; <a href="https://twitter.com/positiveflat">positiveflat</a>です。つい先日サンフランシスコで開かれたGoogle Cloud Next '19にPLAIDメンバー6人で参加してきたので、その時の話を書きたいと思います。</p>
<p>…とは言うものの、実はセッションはほぼ聞けなかったのでセッションの内容のシェアではなく、２つのセッションの<strong>スピーカーとして登壇</strong>したり、サンフランシスコに様々な関係者が集まるのでそれを利用して、<strong>様々な深い会話</strong>をすることを目的として参加してきました。</p>
<p>今回は、先週にかけて行われたGoogle Cloud Next '19に「PLAIDのメンバーがどういった動きをしたのか」を中心として、PLAIDがGoogleと深く関わりながらGoogleの技術を生かしてKARTEを実現している理由について説明していきます。</p>
<h2>スケジュール</h2>
<p>実際のスケジュールとしてはこんな感じです。2つのセッションに登壇したこと、GCPのPM達と交流を持ったこと、spotifyなどのBigTableのヘビーユーザー達のmeetupに参加したこと、あたりがハイライトです。</p>
<p>約2ヶ月前〜 ... 日本での事前準備</p>
<ul>
<li>Weekly hangout meeting with a BigQuery PM, Tino</li>
</ul>
<p>4/8(月)</p>
<ul>
<li>ビジネスヒアリング(1), ビジネスヒアリング(2)</li>
<li>Run through in Google SF Office</li>
<li>Dinner with 3 Google Product Managers (Sandy, Chad, Tino), Seth and Jordan Tigani(ペルー料理　ピースコーサワー)</li>
</ul>
<p>4/9(火) イベント開幕</p>
<p><img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/6357c27f-379b-4cb8-888d-cc55d546e435/IMG_1358.jpg" alt=""></p>
<ul>
<li>Googleとビジネスミーティング (1)</li>
<li><strong>セッション登壇 “PLAID’s journey to Global large scale real-time analytics with Google BigQuery”</strong></li>
<li>Googleとビジネスミーティング (2)</li>
<li>(ステーキ)</li>
</ul>
<p>4/10 (水)</p>
<ul>
<li>Googleとビジネスミーティング (3)</li>
<li>Google CRE Meeting</li>
<li>ビジネスヒアリング (3), ビジネスヒアリング (4)</li>
<li>Googleとテックミーティング (1)</li>
<li><strong>セッション登壇 “Building What's Next Together: Google Cloud and Technology Partners”</strong></li>
<li>Dinner with Google Cloud Japan team</li>
</ul>
<p>4/11(木)</p>
<ul>
<li>Googleとビジネスミーティング(4)</li>
<li>Meeting with a BigQuery PM, Chad</li>
<li>ビジネスヒアリング(5)</li>
<li>Googleとテックミーティング(2)</li>
<li>Meeting with a BigTable PM, Sandy</li>
</ul>
<p><img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/33d48bc8-f91a-4c65-8adc-e58e1c617a81/IMG_2579.png" alt=""></p>
<ul>
<li>BigTable user meetup</li>
<li>Twitter訪問</li>
<li>Dinner with Google Japanese Partners / シーフード in fisherman's wharf</li>
<li>夜食 in and out burger</li>
</ul>
<p>帰国後</p>
<ul>
<li>ビジネスヒアリング (6) - NYのとある会社とonline mtg</li>
</ul>
<h2>Google Cloudをさらに”深く”使い倒す</h2>
<p>KARTEのコア機能を下支えしている大部分はGCPによって構築されています。KARTEのシステムはGoogleの技術を最大限に利用しており、そして最近では、システムのみならず、ビジネスなどの多くの場面でGoogleと一緒にKARTEの価値を最大限に高めています。</p>
<p>PLAIDがGCPを利用する一つ目の理由は、Googleの尖った技術を使うことができることです。例えば、KARTEのリアルタイム解析では、ユーザーの行動を、そのユーザーの過去の解析済みデータと突き合わせて、解析をして、1秒以内にレスポンスを返すということをします。これには、低レイテンシー高スループットでアクセスができるデータベースが必要です。我々の要件を高いレベルで実現しているのはGoogleのBigTableです。他にも、BigQueryやML系のサービスなど、他のクラウドプロバイダーでは置き換えられないサービスがGCPには多数存在しています。Webで培われた超大量データをさばく技術を利用できるのがGCPの利用目的です。</p>
<p>その超大量データが処理できるプロダクトの魅力に加えて、組織的な魅力もGCPを活用する理由です。GCPのチームはエンジニアがプロダクトの責任を持っており、内部のエンジニアとの距離が近く感じることができます。各プロダクトの強みを理解して、スピーディーにプロダクトに生かすことができることもGCPを利用する目的の一つです。新しい機能の認知なども、プロダクトマネージャー中心にエンジニアチームがクライアントに直接行っていたり、βの機能などもエンジニアとのコミュニケーションですぐに触れるようになったりします。このような組織はエンジニアドリブンでプロダクトを開発しているPLAIDと非常に相性がよく、お互いに信頼しながら開発をすることができます。</p>
<p>今回のイベント参加の目的は、実は、セッションでヘビーユーザーとして知見を共有することに加え、この辺りのメリットをより深いものにするところにも狙いがありました。</p>
<h2>Google Cloud NextでのCTO牧野の登壇</h2>
<p><img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/23bd3197-7fd0-495e-89c7-551f126f9231/IMG_1378.jpg" alt=""></p>
<p><a href="https://cloud.withgoogle.com/next">Google Cloud Next'19</a>は4/9-11にUSのSan FranciscoのMoscone Center(Steve JobsがiPhoneを発表した場所、というと分かりやすいかもしれません)で開かれました。今年のGoogle Cloud Nextには、世界中から<a href="https://cloud-ja.googleblog.com/2019/04/google-cloud-next19-welcome-to-the-future-of-digital-transformation.html">3万人以上のGoogle Cloud Platformの顧客とパートナー</a>が参加していたようです。</p>
<p>牧野が登壇したセッションのタイトルは「PLAID's Journey to Global Large-Scale Real-Time Analytics With Google BigQuery」で、BigQueryを使ったサービスを構築する場合のパターンを5つ紹介しました。セッションの開始前から事前予約に間に合わなかった人たちの長い行列ができ、会場は満員となっていました。</p>
<p>発表内容にはBigQueryをサービスの中心に組み込まないと得られない知見も含まれており、聴衆の反応を見ても非常に注目を感じました。セッション終了後も牧野に直接質問を投げかける人たちの輪ができており、GoogleのBigQueryのPM陣からも多くの素晴らしい言葉をいただけました。</p>
<p>このセッションを通じて、PLAIDはBigQueryのユーザー視点での情報提供をすることで、Google主催のイベントを盛り上げる手助けをすることができ、PLAIDとしても世界に我々の技術をアピールすることができました。</p>
<p>セッションの様子は以下の動画をご覧ください。</p>
<iframe width="480" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/8UuiJjTW12Y?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
<h2>GoogleのPM陣との交流</h2>
<p>Google Cloud Nextのセッションの内容はYouTubeで公開されており、情報のキャッチアップのみであればわざわざ現地に足を運ぶメリットは少ないです。それでも我々が現地に足を運ぶ理由は、Google Cloud Nextには多くのGCPユーザーやGoogleの開発者が集まっており、日本では難しいミートアップが簡単に実現するからです。</p>
<p>牧野の登壇の前日には、GoogleのSan FranciscoオフィスのシアタールームでRun throughを行い、その後BigQueryやBigTableのPMや開発者、Google Japanの社員の方々とディナーを共にしました。</p>
<p><img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/236b483c-1aa5-40ba-8607-0aabc9b36115/image-2.png" alt=""></p>
<p>このディナーの場で、BigQueryのPMに対して我々が直接会って話をすると面白そうな人がいないか聞いてみたところ、とあるUSのクライアントにその場でメールを送ってスピーディーに繋いでくれました。翌日にはその企業のCTOとお会いして、我々のビジネスと彼らビジネスの共通点や、市場環境についてディスカッションをしました。</p>
<p>また、上記のディナーとは別に、GoogleのBigQueryのPMや、BigTableのPMとそれぞれディスカッションする時間をとり、我々のプロダクトの説明や、feature request、プロダクトのフィードバックなどを行いました。</p>
<h2>PLAIDとGoogle Cloudのパートナーシップ</h2>
<p>技術面での連携だけでなく、ビジネス面でもPLAIDとGoogleは様々な連携をしています。我々は上記のようにKARTEのコアとしてGCPを大量に使っており、KARTEのクライアント企業は間接的にGCPのサービスを大量に使っているという構造を持っているからです。また、KARTEとGCPはサービスを提供しているレイヤーが異なるため、KARTEを通してGCPが直接リーチできないクライアント企業にアプローチをすることも、もちろんその逆も可能です。その利用規模に関しても決して小さくなく、例えば、今回の登壇の中でも触れていますが、KARTEは秒間65,000イベントをリアルタイムに処理すると共に、1PB/month にもなる全イベントをBigQueryにStreamingInsertしています。これは、KARTEが基本的に日本でしか展開していない、かつまだまだ成長の余地が大いにあるサービスであることを考えると、GCPの間接的なユーザーを今後大量に獲得するチャンスでもあります。</p>
<p>そういった観点に加えて、KARTEが急成長しているサービスであることからも、PLAIDはGoogle CloudにおけるSaaS Sales Alignment Program（SSAP）に認定されていて、KARTEを国内だけでなく国外にも広げる活動もCo-workしています。</p>
<p>その一つの例として、パートナーセッションでは、山田がプレイドとGoogleとの取り組みについての話をしました。アジアからGCPを使い倒しているひとつの事例としてKARTEが注目されていることを再認識できました。また登壇後は他のパートナーの方々と今後の成長を更にドライブさせるためのディスカッションができ、ミートアップなどのネクストアクションに繋げることができました。</p>
<figure><img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/74094935-8181-4d86-aeb0-b0d8a4c8bd35/image-3.png" /><figcaption><strong>Building What's Next Together: Google Cloud and Technology Partners</strong></figcaption></figure>
<h2>まとめ</h2>
<p>以上のように、価値観とプロダクトの性質、ビジネス上の双方のメリットから、PLAIDはGoogleと密に連携をして、KARTEとGCPの価値を高めようとしています。その考え方を、Google Cloud Nextというイベントでの我々の動きを通して説明しました。</p>
<h2>最後に</h2>
<p>また、PLAIDではGCPなどのインフラの特性をフルに生かし、魅力的なプロダクトを作るエンジニアを募集しております。もし興味があれば、<a href="https://www.wantedly.com/projects/234957">こちら</a>からカジュアルに話を聞きに来てください！</p>


今回は、先週にかけて行われたGoogle Cloud Next '19に「PLAIDのメンバーがどういった動きをしたのか」を中心として、PLAIDがGoogleと深く関わりながらGoogleの技術を生かしてKARTEを実現している理由について説明していきます。

プレイドのCTOが登壇しました！ 〜Google Cloud Next '19 in SFレポート〜  | PLAID engineer blog

プレイドのCTOが登壇しました！ 〜Google Cloud Next '19 in SFレポート〜

<html><head></head><body><p>こんにちは、エンジニアインターン尾澤です。<br>
本記事では、PLAIDで経験した1年7ヶ月のインターンについてまとめたいと思います。<br>
インターンをやろうとしたきっかけ、PLAIDを選んだ理由、インターン内容、インターンで学んだことについてまとめました。</p>
<h3 id="はじめに">はじめに</h3>
<p>まず初めに軽く自己紹介です。<br>
自分は大学では主に情報分野の授業を受け、暗号通信の研究をしました。<br>
2017年8月からインターンに参加させていただき、1年半以上仕事をしました。<br>
この度大学の卒業と就職に伴い、インターンを卒業させていただきます。<br>
卒業後は自動車業界で自動運転開発に携わることで、次世代モビリティの開発に関わりたいと考えております。</p>
<p>っとなんだかすごいように聞こえるような言い方をしましたが、このような目標を抱けるようになったのは、PLAIDでのインターンの経験が大きいと考えます。</p>
<h3 id="なぜインターンに参加したのか　〜技術力を付けるという側面〜">なぜインターンに参加したのか　〜技術力を付けるという側面〜</h3>
<p>大学入学時にこれからエンジニアとしてキャリアを進めたいと考えていたため、早いうちから専門を絞ろうと決め、インターネットの父と呼ばれる先生のもとで学べる研究室に所属しました。<br>
研究室で知り合った同期の中にはプログラミングができるだけでなくネットワークやハードウェアなど、情報分野の知識が豊富な学生がいました。<br>
（世の中には情報の授業でC言語などを触れる高校があるらしいですね……。）</p>
<p>一方の自分は情報の知識はまったくなく、大学に入学してからプログラミングを始めました。<br>
初めは大学でプログラミングの授業を受けておりましたが、研究室に所属してからは周囲の学生と大きな差を感じ、悔しい思いをしながら2年間学生生活を過ごしました。</p>
<p>この技術力のない自分を改善するため、というのがインターンを始める１つの理由でした。<br>
インターンに参加することで、実際の開発に携わり、エンジニアの方々と接することで技術力を高めようと考えました。</p>
<h3 id="なぜインターンに参加したのか　〜就活という側面〜">なぜインターンに参加したのか　〜就活という側面〜</h3>
<p>正直な話をすると、技術力を付けるという理由だけでなく、インターンを就活にも活かそうと考えていました。</p>
<p>3年生になり、院進か就職の選択を決める時期が近づいた頃、周りの学生と同じく自分も院進をしようと決めていました。</p>
<p>初夏あたりで、友人と食事をしている時に将来について話したことがありました。<br>
自分は院進すると話しましたが、友人にはなんとなく院進しようとしていて本気で考えていない、と指摘されてしまいました。<br>
友人は当時、既にベンチャー企業でのエンジニアインターンに参加していたため、インターンに参加してみれば何かわかることがあるかもしれないと言われました。</p>
<p>友人の指摘を受け、夏休みにインターンに参加してみて、院進・就職を決める参考にしようと考えました。<br>
今思うと、院進するならあの時期ではもう内部進学しか残されていなかったなぁ……と考えますが…。</p>
<h3 id="なぜPLAIDでインターンをしたのか">なぜPLAIDでインターンをしたのか</h3>
<p>インターン参加を決めてからは、参加する企業として様々なベンチャー企業で面接を受けてみました。<br>
その中でPLAIDを選んだ理由は、面接時にエンジニアの方からKARTEに対する思いを聞けたからです。</p>
<p>他の会社は開発するシステム自体より、インターンとして出来ることを重点的に話して下さいましたが、インターンをしたことがなく、どんなことでもしてみたかったため、どんなシステムの開発に携われるかに興味がありました。</p>
<p>また開発するシステムをインターン生にもきちんと説明してくれるということは、システムに対する愛情や自信があるのかなと感じました。<br>
これは実際にインターンに参加してから確信に変わりました。<br>
業務内容に関わらず、社員全体のKARTEに対する共通の認識が存在することは、学生の自分でも感じることが出来ました。</p>
<p>ある程度軌道に乗った自社サービスがあるということも決め手でした。<br>
KARTEでは既に大元となるシステムが確立しているため、様々なシステムについて知ることが出来ました。<br>
受託開発を行う会社で仕事をしていた知人がいますが、受託開発では次第に似た実装を繰り返すようになってくるため、自社サービス開発を選ぶべきと言っていました。<br>
ちなみにこの友人はこの春に自社サービスをもつ会社へ転職するそうです。</p>
<p>でも1年7ヶ月ではそのほんの一部しか触ることが出来なかったです…。<br>
それほどKARTEはデカい!!</p>
<h3 id="インターンでやった仕事について">インターンでやった仕事について</h3>
<p>インターンとしてやった仕事は、簡単なバグの修正から始まり、旧ページから新ページへの移行、新ページの作成、新規機能の追加までその時々の自分のレベルに見合った（ホントは結構背伸びしてた…）様々な開発です。<br>
最終的には自然言語処理に関する外部APIとの連携という自分には割と大きめな実装に携わりました。</p>
<p>共通して言えることは、全て0から自分で考えることが出来るということです。<br>
問題背景をissueという形で教えてもらいますが、それに対してどういうアプローチで解決するかは参考程度に意見を頂くだけで、あとは自分で考えるという流れでした。<br>
もちろん実装についてわからないことは何でも教えてもらえますが、まずは自分で考えるようにしていました。<br>
上からの指示に従わず、自由に実装できるという方法は自分をより成長させることが出来たと考えています。</p>
<p>また実際の実装状況を伝え、社員の方に考えや方針を変えてもらうこともよくありました。<br>
最初の実装方針より良い実装法を考えた場合に、社員の方と相談し、その実装法に変更することもよくありました。<br>
すなわち、インターンかどうかは関係なく、エンジニアとして対等に対話をしてくださいました。</p>
<h3 id="インターンで何を学んだか">インターンで何を学んだか</h3>
<p>インターンを通して一番学べたことは、エンジニアとしての問題に対する姿勢です。<br>
開発する際に必要となる、実装法の考え方、周囲とのコミュニケーション、プロジェクトマネージメントについて学ぶことができました。</p>
<p>問題背景に対しどのようなアプローチで問題解決するかを決め、そのアプローチを効率良く、時には期限までに、不足する自分の知識をどう補いながら実装を進めるかを経験することが出来ました。<br>
1年7ヶ月で様々な形で経験させていただきましたが、まだまだ全く上手く機能していなく、改善点と学ぶべきことが山積みですが…!!</p>
<p>また会社の成長を身を持って体験することが出来ました。<br>
インターンに参加しはじめの頃は五反田オフィスであり、社員さんの数も今ほどいませんでしたが、毎月いろいろな経歴を持つ社員さんが参加し、途中で銀座オフィスへの引っ越しも経験出来ました。</p>
<p>その過程で様々な経験を持つ方々が会社として機能するために、意見を言い合い、会社として共通の認識を実現する過程は特に勉強になりました。<br>
自分もリーダーシップをとるような際は、様々な意見が出て、その意見をもとに議論し、共通の認識が生じるような環境にしようと思います。</p>
<p>技術力に関しては、当然向上することが出来ました。<br>
フルスタック開発をすることが出来るため、バックエンド処理の実装も行いました。<br>
自分の普段の開発はクライアントサーバーモデルで実現することはなかったので、バックエンドの実装を経験出来たのはとても有益でした。<br>
実プロダクトの開発を通して、授業で話に上がるような実装上の問題や解決法を具体的に理解できるようなこともありました。</p>
<p>周囲の学生とはプログラミング能力という側面では差を縮めることが出来ましたが、まだまだ肩を並べたられたかな？という程度だと思います。</p>
<p>現在の自分には到底及ばない技術力を持った、世界中のエンジニアと対等に実装が出来るよう、もっと学び、経験を積まなければならない!!</p>
<h3 id="インターンでやり残したこと">インターンでやり残したこと</h3>
<p>様々な開発を経験しましたが、開発中におけるコミュニケーションがもっとできた思います。<br>
社員さんに質問すればすぐわかることなのに、自分で考えることに固執することで、無駄なことも多かったです。</p>
<p>この背景として、はじめは社員の方とのコミュニケーションの仕方がわからなかったです。<br>
issue上のgithubアカウントしかわからない、顔がわからない人に話しに行くことに、初めはためらってしまいました…。<br>
口頭で会話をしないためにissueの解釈を間違えることもありました。</p>
<p>今思うと、issueに取り掛かる前に、内容について口頭での軽い説明があるだけでもコミュニケーションしやすくなったと思います。<br>
自分が社員の方に実装のレビューをお願いする場合は、初めにレビュワーの方に軽く口頭で説明してからレビューをお願いするようにしていました。</p>
<p>issueをやっているうちに必然的にコミュニケーションするようになりましたが、コミュニケーションをとらなかった初めの時間は無駄だったと思います。</p>
<p>また、誰でも感じることだと思いますが、勉強です。<br>
最近ITパスポートの参考書を読んでみましたが、Iパスの勉強だけでも、KARTEの開発においてなるほど〜となることがとても多くありました。</p>
<p>もっと開発上の背景で用いられている技術や、実装する方法の基本的な内容を勉強しながらインターンに参加すれば、エンジニアの方とのコミュニケーションに無駄が生ぜず、開発の効率が上がったと思います。<br>
そうすればもっと様々なシステムに触れたかな。</p>
<p>仕事と同時に裏で基礎的な部分を勉強することで、のちの可能性が変わるということを、これからの仕事で活かしたいと思います。</p>
<h3 id="来たる次のインターン生へ">来たる次のインターン生へ</h3>
<p>自分にとって、求めることはすべて実現することのできる環境でした。<br>
それを実現するかどうかは自分がどう行動するかどうかです。</p>
<p>インターン参加当初に自分がやりたいことは全て出来ましたが、もっと出来ることは山ほど残っています。<br>
これはこれからのエンジニアとして仕事をする上での課題ですね。</p>
<p>自分は技術力の向上と将来の方針を決めることができたので、PLAIDでインターンに参加してよかったです。<br>
企業が行うようなサマーインターンなどのインターンは会社を知るにはとても良い一方、仕事体験はあまりできないと思います。</p>
<p>自分は将来やりたいことはなんとなく決まっており、就活で受ける企業はある程度絞っていたため、会社の雰囲気はOBの方との交流で満足に知ることが出来ました。<br>
以前自分が就職する予定の会社のインターン内容について聞いたことがありますが、とても面白そうでしたが、インターンの経験を将来に活かすという側面では、自分はPLAIDのインターンを選択して良かったなと感じました。</p>
<p>インターンをやるからには中途半端に参加するより、インターンに生活のウェイトをかけるべきだ思います。<br>
自分の場合は、学校の授業後などで大体週2・3日出勤しました。<br>
研究＝インターン&gt;趣味のバンド&gt;（大学の授業）、としていましたが、それでもやり残したことは山ほどあります。</p>
<p>少しでも多くのことを経験するためにも、常にどういうことを学ぶかという目標を立てながらインターンに参加すると良いと思います!!</p>
<h3 id="最後に">最後に</h3>
<p>1年7ヶ月のPLAIDでの経験は、今の自分を形成していると思うし、これからの人生でより活かしていくつもりです。</p>
<p>今の自分は自動車のIT化に携わることで、次世代モビリティを開発し、世界の抱える問題を解決することに志向しています。<br>
自動車が100年に一度の変革期であると言われている今、次世代モビリティの実現で自動車に新たな変化を起こすことがとても楽しみです。<br>
個人的にはもっと運転の楽しさを共有できれば良いですが…。<br>
今のようにこれからの道を描けるようになったのはPLAIDでインターンしたからです。</p>
<p>正直このブログを読んだだけではインターンのことはほとんどわかりません。<br>
しかし少しでもPLAIDのインターンに興味を持っていただけると幸いです。</p>
<p>これだけ言えることは、PLAIDのインターンに参加することで、得られきれないほど学べることがあることは確実です。</p>
<p>言い訳して行動しない理由を探してないで、さっさと行動を!!</p>
<figure><img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/463f1b7a-a9ca-44a5-9fd3-4c84fa470023/IMG_0660-6.JPG.jpg"><figcaption>メンターの韓徹さん、尾澤、メンターの野田さんです。本当にお世話になりました!!</figcaption></figure>
</body></html>

プログラミング経験もほぼなかった自分がプレイドで1年7ヶ月エンジニアインターン参加し、経験を積み、どう成長したかについて書きました。

プレイドでの1年7ヶ月のインターンでどう成長できたか| PLAID engineer blog

プレイドでの1年7ヶ月のエンジニアインターンでどう成長できたか

<p>おはようございます！プレイドのエンジニアの <a href="https://twitter.com/jumpei_ikegami">@jumpei_ikegami</a> です。<br>
趣味は<a href="https://twitter.com/search?vertical=default&amp;q=%23%E3%81%97%E3%81%8C%E3%81%AA%E3%81%84%E3%83%A9%E3%82%B8%E3%82%AA&amp;src=tyah">ポッドキャスト配信</a>です。</p>
<p>さて、プレイドでは定期的に、開発チームで合宿に行っています。</p>
<p>現在は開発チームの規模としても、エンジニア約30人、デザイナー約10人と大きくなってきました。<br>
そこで今回は、あえて普段の開発から離れた視点で、「プロダクト」や「事業」や「それらを作るための組織」について、各自が興味あるテーマに沿ってディスカッションをしました。</p>
<p>前回に引き続き、世にも珍しい（？）「開発をしない開発合宿」でした。</p>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/42f378ec-90e8-4cb3-a08f-3ef881c9c089/MVIMG_20190214_074807_1.jpg" alt=""/>
  <figcaption>開発合宿では初の新幹線移動にはしゃぐメンバー</figcaption>
</figure>
<p>(過去の開発合宿のブログ記事は下記）</p>
<p>2016年:秋<br>
<a href="https://blog-plaid.com/event/2772/">PLAID Engineer Camp 2016 Autumn（開発合宿）に行ってきました！</a></p>
<p>2017年:春<br>
<a href="/plaid-developpers-camp-2017-spring/">山梨県河口湖に開発合宿へ行ってきました！ | PLAID engineer blog</a></p>
<p>2018年:春<br>
<a href="/plaid_developpers_camp_2018_spring/">1泊2日ぶっ通しで議論する開発合宿をしに、館山に行ってきました！</a></p>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/b4dbd032-0572-4639-854c-685c854604f3/IMG_20190214_104921-1.jpg" alt=""/>
  <figcaption>いまだ雪残る金沢</figcaption>
</figure>
<h1>目的</h1>
<p>今回の合宿の目的は、「普段、話してないことを話す/議論する」でした。</p>
<p>開発チームでは、普段はリアルタイムユーザー解析サービス『<a href="https://karte.io/">KARTE</a>』の開発をしています。日々の業務では、どうしても目先の開発タスクや短期的な売上の話に引っ張られがちです。プロダクトや事業を見る視点を変え、全体を俯瞰的な視座に立ってみたり、切り口を変えてみたりすることで、「自分たちが間違った方向に進んでいないか？」をチェックするいい機会になりました。</p>
<p>特に合宿という機会を議論の場として使うのは、以下の2点で良いと思います。</p>
<ul>
<li>参加メンバーを定常業務から切り離すので、まとまった時間を確保しやすい</li>
<li>オフィスから距離的に離れているので、発想を飛ばしやすい</li>
</ul>
<p>また、今回は温泉宿に泊まったのですが、思考を強制的にオフにする装置として、温泉は最高でした。</p>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/d12d4d45-4253-4745-831c-0e338cfd5fa5/MVIMG_20190214_104926.jpg" alt=""/>
  <figcaption>金沢湯涌温泉の「湯の出旅館」</figcaption>
</figure>
<h1>議論したテーマ</h1>
<p>「プロダクトに関連するトピックならなんでもあり」というゆるい枠の中で、参加メンバー各自が議論テーマ案を考えました。その案をホワイトボードに貼り出し、投票やメンバーの熱意の高さで、以下の6つに絞りました。</p>
<ol>
<li>BtoCのサービス</li>
<li>世界を獲る方法</li>
<li>お金</li>
<li>心理的安全性/個人の成長と生産性</li>
<li>データへの感情移入</li>
<li>KARTEをディスラプトする破壊的イノベーション</li>
</ol>
<p>それぞれの議論の内容について、表に出せる範囲でご紹介します。</p>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/7d0cfc57-7dc1-4537-b172-f0bc31c95356/IMG_20190214_105223-1.jpg" alt=""/>
  <figcaption>溢れ出る法事感</figcaption>
</figure>
<h2>BtoCのサービス</h2>
<p>プレイドが開発しているメインのプロダクトであるKARTEは、BtoBサービスとして提供しています。そこで、もしプレイドがBtoCのサービスを作るとしたら何をするか、どんなメリットがあるか、などを話し合いました。</p>
<ul>
<li>KARTEが目指す「エンドユーザー中心のサービス体験」を体現したWebサービスを、KARTEをフル活用して実現してみたい
<ul>
<li>さらには、カフェなど実店舗も運営して、オンラインとオフラインを統合した体験を全力で検証、提供してみたい</li>
</ul>
</li>
<li>KARTEを本気でドッグフーディングしたい
<ul>
<li>目的をもって実際に使ってみることで、KARTEの本質的な価値やユーザーのpainを実感できる</li>
<li>「KARTEの理想の使い方」を示すショーケースを自分たちで作って示すことで、良いKARTEユーザーを増やせる</li>
</ul>
</li>
</ul>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/4935e455-455d-4fce-89c1-06ff72257fd1/IMG_20190214_151451.jpg" alt=""/>
  <figcaption>白熱する議論、減るお菓子</figcaption>
</figure>
<h2>世界を獲る方法</h2>
<p>KARTEのクライアントは、まだ日本の企業がほとんどです。そこで、もしプレイドが「世界を獲った」と言える状況になったとしたら、どのような手段によって実現できそうかをゼロベースで議論しました。</p>
<ul>
<li>そもそも「世界を獲れている会社」とはどこか？
<ul>
<li>GAFA</li>
<li>Slackは、世界を取るための挑戦権を獲得している印象</li>
</ul>
</li>
<li>toBで世界を獲るとしたら、どちらのアプローチを取るか？
<ul>
<li>ビジネス向け？ / デベロッパー向け？</li>
</ul>
</li>
<li>常識的なことをやっていても、成長角度を圧倒的に上げることはできない</li>
<li>事業やプロダクトに関する熱い議論を、もっとプレイドのメンバーとしたい</li>
</ul>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/a0887d2e-660c-4732-9e46-66a8d1211794/IMG_20190215_114429.jpg" alt=""/>
  <figcaption>思ったより雪がない近隣</figcaption>
</figure>
<h2>お金</h2>
<p>プレイドのエンジニアは、普段の仕事では特に売上に対する直接の責任を追っているわけではありません。そこで、あえて「お金」という切り口でプロダクトや事業について考えました。</p>
<ul>
<li>KARTEの機能の中で、お金になる機能とならない機能の違いは？</li>
<li>KARTEの適正価格とはどのくらいか？
<ul>
<li>「その価格を払ってもいい」と思えるほど価値を感じてもらうにはどうするか？</li>
</ul>
</li>
</ul>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/af24ad1d-12fb-4c4d-a02e-9d417dfbb566/IMG_20190214_190246.jpg" alt=""/>
  <figcaption>夕食（美味しい）</figcaption>
</figure>
<h2>心理的安全性/個人の成長と生産性</h2>
<p>プレイドでは「メンバーの創造力を信じる」という価値観を標榜し、「信じて任せる」という文化があります。しかし、その文化に甘えすぎてしまうと個人の成長や心理的安全性を最大化できないのではないか、という懸念も一方であります。その辺りのモヤモヤについて、議論しました。</p>
<ul>
<li>心理的安全性と個人の成長は、必ずしも相関しないのではないか？
<ul>
<li>障害対応など、心理的な負荷が高いときの方が成長する気がする</li>
<li>ただし、心理的安全性が高い方が生産性が高いと感じる</li>
</ul>
</li>
<li>個人の成長を組織としてケアするとしても、最終的には、成長や生産性には自分で責任をもつしかない
<ul>
<li>ただし、フィードバックの仕組みは、もう少し厚めに用意してもいいかもしれない</li>
</ul>
</li>
</ul>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/eff200d1-2d99-4bf6-912d-e5810ee4109f/IMG_20190215_073232.jpg" alt=""/>
  <figcaption>朝食（美味しい）</figcaption>
</figure>
<h2>データへの感情移入</h2>
<p>プレイドやKARTEの大きなテーマは、「データを活用し人を徹底的に可視化すること」です。その過程で生まれた疑問である「データをどう集めてどう見せられたら、そのデータに感情移入できるようになるのか」について、議論しました。</p>
<ul>
<li>データは人の感情や行動を定量化したものなので、本質的には「好き」になれるはず</li>
<li>KARTEで人の「顔」が見えると、サイトやアプリのユーザーに対しても「人とやりとりしている」と思える</li>
<li>むしろ、人間側の感覚を拡張して、データの見方を変えることはできないか？</li>
<li>そもそも人間が人間に対するときに処理しているデータと比べて、圧倒的にデータが不足している</li>
</ul>
<figure style="text-align: center;">
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  <figcaption>議論に煮詰まって、近所で羽根つきをする様子</figcaption>
</figure>
<h2>KARTEをディスラプトする破壊的イノベーション</h2>
<p>KARTEは技術やプロダクトデザインの観点で一定のユニークさを維持しています。もし別のスタートアップが破壊的イノベーションを実現し、KARTEを追い越すような存在になるとしたら、どのような手段によってか。そんな妄想を膨らませ、議論しました。</p>
<ul>
<li>KARTEがまだ実現できていないレベルで「ユーザーを圧倒的に知る機能」を実装されると厳しいかもしれない</li>
<li>そもそも、事業体毎に個別のWebサイトやアプリを作るのが当たり前じゃなくなったら、市場的にはシュリンクする
<ul>
<li>たとえば、全てのECサイトがAmazonに統合されるとか、すべてのメディアがFacebookに乗っかるとか</li>
</ul>
</li>
<li>KARTEの設定が複雑化しているので、シンプルさを保った上でやりたいことが自由にできる類似プロダクトが出てきたら大変かもしれない</li>
</ul>
<figure>
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  <figcaption>金沢名物のどぐろ（とても美味しい）</figcaption>
</figure>
<h1>まとめ</h1>
<p>上記を見てもわかるように、思考を立脚させる点を遠くに飛ばして、暗黙の前提や固定観念を取っ払った議論ができたと思います。それも、地理的に金沢という東京から遠い場所に来たということが大きな理由になっている気がしました。</p>
<p>日々の業務に囚われて近視眼的になりがちですが、プロダクトの本質的な価値は何か、自分たちが何を目指しているのか、常に立ち返って開発上の意思決定をできるように、これからも定期的に長期目線の議論をしていきます。</p>
<figure>
  <img src="https://ik.imagekit.io/newt/61b151f921640c0018173598/d2ceac63-3571-4552-96e2-42948eaea17e/IMG_6482-1.jpg" alt=""/>
  <figcaption>約30人の開発メンバーで集合写真</figcaption>
</figure>
<h4>最後に</h4>
<p>CX（顧客体験）プラットフォーム「<a href="https://karte.io/">KARTE</a>」を運営するプレイドでは、KARTEを使ってこんなアプリケーションが作りたい！ KARTE自体の開発に興味がある！というエンジニアやインターンを募集しています。</p>
<p>詳しくは<a href="https://plaid.co.jp/recruit/engineer.html">弊社採用ページ</a>または<a href="https://www.wantedly.com/companies/plaid/projects">Wantedly</a>をご覧ください。 もしくはお気軽に、下記の「話を聞きに行きたい」ボタンを押してください！</p>
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金沢湯涌温泉に「開発をしない開発合宿」にいきました。プロダクトや事業に関する長期的な議論をすることで、「自分たちが間違った方向に進んでいないか？」をチェックするいい機会になりました。また、今回は温泉宿に止まったのですが、思考を強制的にオフにする装置として、温泉は最高でした。